2012年3月10日欧传传动在市朗廷扬子酒店召开2011年度经营工作会议

二0一二年三月十日上海欧传传动全体管理与销售人员在上海市朗廷扬子酒店召开2011年度经营工作会议

根据2011年的经营工作情况及2012年国内外宏观经济形势，总经理提出公司发展经济的指导思想：以中央经济工作会议精神为指针，以公司10年华诞为契机，把握稳中求进的总基调，积极面对国内外复杂多变的市场，苦修内功，精耕细作，营造新环境，创造新机遇，争取在下一个10年里创造新的里程碑，保持公司销售业务稳定增长，保持效益持续发展。

2012年全年的预期经济目标是：实现开票销售6000万元，产品返修率控制在0.5%以内，围绕2012年的经济总目标，总经理要求全司重点做好以下五个方面的工作：

一、进一步加强销售和市场的管控，尤其是中西部市场的开拓；

二、进一步加强对生产的管控，优化供应链管理和备件采购；

三、进一步加强对质量的管控，逐步推进6σ管理制度；

四、进一步加强成本控制，降低生产与物流成本；

五、进一步加强企业文化建设，进一步增强企业的凝聚力。

总经理最后号召大家，一定要切实增强机遇意识、危机意识，扎扎实实做好各项工作，不断开创新局面，为推动欧传传动事业发展，实现品牌建设而努力奋斗！

此后，各部门主管分别做了2011年度工作总结与2012年度工作计划，经济工作大会在激烈的掌声中圆满结束。